Updates

Danmark er som nation meget fokuseret på at søge svar på spørgsmålet om, hvad vi skal leve af i fremtiden. Enkelte har sågar valgt at omformulere spørgsmålet til, hvad vi kan leve af i fremtiden - som om toget allerede er kørt, og vi er efterladt tilbage på perronen.

Skarpere budskaber omkring økonomistyring skal tiltrække flere kunder.

Hvis ledelsen i virksomhederne vil den gode og vedvarende vækst og udvikling, bliver den også nødt til at se indad og fokusere sin indsats på løbende at forbedre virksomhedens strukturer, processer, kompetencer og systemer.

- men der er ikke ændret på kernekompetencerne, som stadig er højkvalitets rådgivning inden for økonomistyring og kompetenceudvikling af økonomimedarbejdere.

Men hvilke grundlæggende betingelser skal egentlig være til stede, for at man overhovedet kan tale om, at der er styr på økonomien i virksomheden?

Artikel i Børsen 15. december 2009. Hvis man som direktion eller bestyrelsesmedlem vender spørgsmålet lidt på hovedet, kunne man vel mere rettelig spørge: Hvad kan vi som direktion og bestyrelse gøre for at undgå at bringe os i en situation, hvor vi har behov for Interim ledelse. Man kunne begynde med at søge svar på, hvilke grundlæggende betingelser, der egentlig skal være til stede for, at man overhovedet kan tale om, at der er styr på f.eks. økonomien i virksomheden?

Artikel i Børsen 15. december 2009. Det er ikke altid, at der er vilje og lyst til de forandringer, der ofte skal til, når en midlertidige leder skal ind og rydde op og bringe en virksomhed på ret kurs igen, fortæller Kim Kruse, Adm. direktør hos Calculus Consult.